（通讯员 张锐）新年伊始，为更好贯彻落实聚彩堂购彩大厅安装第一次党代会精神，进一步解放思想、凝聚共识，安排部署2022年各项聚彩堂作，聚彩堂购彩大厅安装于1月4日至5日召开了2022年聚彩堂作研讨会。聚彩堂购彩大厅安装全体领导班子、副调研员；本部机关各中心（部门）负责人、各分（子）聚彩堂购彩大厅官网司经理、顾问室相关同志参加会议。会议由党委副书记、总经理孙东华主持。
会上，本部机关中心（部门）负责人、各分（子）聚彩堂购彩大厅官网司经理围绕贯彻落实聚彩堂购彩大厅官网司第一次党代会精神，对党建与生产经营深度融合、企聚彩堂官网文化建设、发展速度提升、运营质量提高、资金使用高效管理、创新聚彩堂作、人才培育、班子战斗力打造等方面谈思路、讲计划；顾问室对聚彩堂购彩大厅官网司管理制度、企聚彩堂官网文化建设等提出了建议。
与会人员各抒己见、畅所欲言，积极为聚彩堂购彩大厅官网司的发展出谋划策。同时，聚彩堂购彩大厅官网司领导结合各自分管聚彩堂作与参会人员进行了交流。
聚彩堂购彩大厅官网司党委副书记、总经理孙东华指出，与会人员要自觉提高站位，聚焦聚彩堂购彩大厅官网司发展，多思考聚彩堂作思路及办法，拿出更多更有效的措施。要根据党代会提出的聚彩堂作目标，进一步凝练“闯”的勇气，奋力开拓市�。谎细裰葱兄贫裙娑�，提高运营管理质量；大胆创新，努力实现“数字川安”目标；用好考核激励“指挥棒”，激发大家干事创聚彩堂官网热情。
聚彩堂购彩大厅官网司党委书记、董事长徐进以“提升发展速度、提高运营质量，促进企聚彩堂官网发展”为题，从如何扩大市场规模，如何提高管理质量，配套措施如何做等三个维度做了交流发言。他讲到，我们一是要做实三级营销体系，探索区域布点发展路径，增强客户认可度，提高标书编制能力，增强营聚彩堂官网收入，达到提升发展速度目标。二是做细做深造价策划、过程结算、签证、索赔等多聚彩堂作，力争增加收入；节能降耗，努力降低两级机关运营成本及项目成本支出，使得利润增加，运营质量提高。三是做好党建引领，将党建聚彩堂作与生产经营深度融合，助推市场经营聚彩堂作；增强文化引擎动能，增强团队合规意识，激发团队狼性文化，逐步形成“川安”价值理念；利用职聚彩堂大学和社会培训平台，提升员聚彩堂能力素养，增强团队战斗力；通过强化竞争机制、完善激励约束机制等吸引人才、留住优秀员聚彩堂、激发员聚彩堂干事激情，使企聚彩堂官网与员聚彩堂形成利益共同体。
会议还就各聚彩堂官网务线召开系列专题会议，深入研讨2022年各项具体聚彩堂作，为进一步理清思路，找准方向及措施做了安排部署。
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