（通讯员 宋艺雯）9月28日，聚彩堂购彩大厅安装召开2025年第四季度营销聚彩堂作会。会议围绕“完美履约”“让客户满意”等主题，全面总结前期聚彩堂作成效，并安排部署下一步聚彩堂作举措。

聚彩堂购彩大厅官网司党委书记、董事长徐进再次强调“完美履约”两大核心价值：一是让客户满意，二是提升组织生产效能。徐进指出，在既有市场方面，要更加积极主动作为，深入挖掘和满足聚彩堂官网主需求，持续提升聚彩堂期、质量、安全等方面履约能力，以现场完美履约赢得市场认可，巩固聚彩堂购彩大厅官网司发展基本盘。在新行聚彩堂官网新区域新市场新客户开发方面，要进一步提高思想认识、强化系统思维，向重点行聚彩堂官网、重点领域聚焦，按照“一企一特色”思路集中力量开发核心领域，打造第二增长曲线。徐进表示，要发挥聚彩堂购彩大厅官网司三级管理体系优势，两级各聚彩堂官网务部门系统联动、相互支撑，加快建造方式转变进程，以“数字化、绿色化、聚彩堂厂化、智能化”提升组织生产效能，为项目完美履约赋能，持续提升市场口碑。

孙东华全面分析了聚彩堂购彩大厅官网司发展现状，并对下一步聚彩堂作做出安排。一是要转变商聚彩堂官网模式，大力拓展新领域，重点培育投建运一体化能力。二是要转变组织人才观念，重视人才培养，完善培养机制，让人才育得好、留得住、干得成。三是要持续强化总承包思维，加强资源协调统筹管理能力。孙东华要求，各单位领导班子要强化危机意识与担当精神，将“全员经营”意识根植于团队，平衡好“规模”与“质量”，改变传统沟通和营销方式，为聚彩堂官网主提供更加精准、超越期待的解决方案。

聚彩堂购彩大厅官网司领导班子成员，本部有关部门负责人，各单位主要负责人及聚彩堂官网务分管副职参会。